Vóór de wereldwijde lancering, * Monster Hunter Wilds * verbrijzelde pre-orderplaten op Steam en PlayStation, in de kolossale voetstappen van zijn ongelooflijk populaire voorgangers, * Monster Hunter Rise * (2022) en * Monster Hunter: World * (2018). Deze verkoopcijfers stollen de unieke RPG -serie van Capcom als een belangrijke speler in de wereldwijde videogamemarkt. Dit was echter niet altijd het geval.
Minder dan tien jaar geleden zou de wereldwijde populariteit * Monster Hunter * genieten vandaag ondenkbaar leek. Nog verder terug, tijdens het debuut van de serie van 2004, zou het als zeer onwaarschijnlijk worden beschouwd: de originele game ontving gemengde beoordelingen. Pas in de PSP -release van 2005 explodeerde de serie echt - in Japan.
Jarenlang heeft * Monster Hunter * het fenomeen "groter in Japan" belichaamd. De redenen, zoals we zullen verkennen, waren eenvoudig, maar dit scheurde Capcom niet van zijn zoektocht om de internationale markt te veroveren. *Monster Hunter World*,*Rise*, en nu*Wilds*Bewijs dat deze inspanning de moeite waard was.
Dit is het verhaal van de reis van *Monster Hunter *van binnenlandse lieveling naar Global Powerhouse.
Rond de lancering van * Street Fighter 5 * in 2016 onderging Capcom een interne herstructurering om zich voor te bereiden op een nieuwe generatie games die door de RE -motor zijn aangedreven, ter vervanging van het verouderende MT -framework. Dit was niet alleen een technologische verschuiving; Het betekende een verplichting om games te maken voor een wereldwijd, niet alleen regionaal publiek.
"Verschillende factoren kwamen samen", legt Hideaki Itsuno uit, een voormalige Capcom -spelregisseur bekend om *Devil May Cry *. "De motorverandering en een duidelijk mandaat voor alle teams om wereldwijd aantrekkelijke games te maken - games leuk voor iedereen."
Capcom's PS3- en Xbox 360 ERA -games voelden vaak als pogingen om een waargenomen 'westerse markt' te vangen. * Resident Evil 4* was een succes, maar spin-offs zoals* Parbrella Corps* en de* Lost Planet* -serie, die westerse trends uit de late 2000 achtervolgen, schoten tekort. Capcom realiseerde zich de behoefte aan bredere aantrekkingskracht.
"We hebben ons aandachtig gericht, niets tegengehouden," stelt Itsuno, "over het maken van uitstekende games met wereldwijde aantrekkingskracht."
Itsuno benadrukt de cruciale periode voorafgaand aan 2017: "Organisatie- en motorveranderingen zijn toen geconvergeerd." *De lancering van Resident Evil 7*dat jaar betekende een Capcom Renaissance.
Geen enkele serie belichaamt deze wereldwijde ambitie beter dan *Monster Hunter *. Hoewel het westerse fans had, was het aanzienlijk groter in Japan. Dit was niet opzettelijk; Verschillende factoren hebben bijgedragen.
Ten eerste, *Monster Hunter Freedom Unite *s PSP -release was cruciaal. Handheld gaming is altijd sterker geweest in Japan, en het succes van de PSP, samen met de DS en Switch, benadrukt dit. Volgens uitvoerend producent Ryozo Tsujimoto heeft het geavanceerde draadloze netwerk van Japan betrouwbare multiplayer mogelijk gemaakt, een sleutelelement voor het succes van *Monster Hunter *.
"Twee decennia geleden had Japan een robuuste netwerkinfrastructuur en faciliteerde online multiplayer," legt Tsujimoto uit. "Verhuizen naar handhelds breidde de multiplayer -spelersbasis uit."
Dit creëerde een cyclus: * Monster Hunter * Games werden Japanse bestsellers, wat leidde tot Japan-exclusieve inhoud en evenementen, waardoor het imago als een "alleen-alleen" merk "alleen maar stolt.
Westerse fans keken jaloers op. Maar naarmate de westerse internetinfrastructuur verbeterde, zag Tsujimoto de kans om de meest wereldwijd toegankelijke * Monster Hunter * -spel tot nu toe te lanceren.
De 2018 release van * Monster Hunter: World * on PlayStation 4, Xbox One en pc was transformerend. Het bood AAA -consolekwaliteit - verbeterde grafische afbeeldingen, grotere gebieden en grotere monsters - die verder ging dan handheldbeperkingen.
"Onze globaliseringsbenadering, weerspiegeld in de titel van het spel," onthult Tsujimoto, "was een knipoog naar ons verlangen om een wereldwijd publiek te bereiken en hen kennis te laten maken met *Monster Hunter *."
Gelijktijdige wereldwijde release en de afwezigheid van Japan-exclusieve inhoud waren cruciaal. Tsujimoto en zijn team analyseerden hoe het de aantrekkingskracht kon verbreden zonder de kernformule in gevaar te brengen.
"Wereldwijde focustests en gebruikersfeedback hadden invloed op het ontwerp van het spelsysteem en ons wereldwijde succes", zegt Tsujimoto.
Een belangrijke wijziging was het weergeven van schadenummers. Deze subtiele verbeteringen deden * Monster Hunter * naar ongekende hoogten. Eerdere games verkocht ongeveer 1,3 tot 5 miljoen exemplaren; * Monster Hunter: World* en* Rise* elk overtroffen 20 miljoen.
Deze groei was niet toevallig. In plaats van de kern van *Monster Hunter *te wijzigen voor westerse smaken, maakte Capcom het toegankelijker zonder de essentie op te offeren. Deze aanpak gaat door met *wildernis *.
"In de kern is * Monster Hunter * een actiegame, dat de nadruk legt op beheersing," legt Tsujimoto uit. "We analyseren waar spelers worstelen, feedback verzamelen en die kennis gebruiken om de toegankelijkheid in *Wilds *te verbeteren."
Binnen 35 minuten na release, *Monster Hunter Wilds *bereikte 738.000 gelijktijdige stoomspelers, groter dan *Monster Hunter: World *'s Peak. Positieve beoordelingen en beloofde toekomstige inhoud suggereren *Wilds *zal zelfs *wereld *en *stijgen *'sprestaties overtreffen, waardoor de wereldwijde verovering van de serie wordt voortgezet.
