PlayStation CEO Hermen Hulst: AI in gaming – een krachtig hulpmiddel, geen vervanging
In een recent interview met de BBC besprak PlayStation-co-CEO Hermen Hulst de evoluerende rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hij benadrukte het transformerende potentieel van AI en benadrukte tegelijkertijd de onvervangbare waarde van menselijke creativiteit.
Een evenwichtsoefening: AI en de menselijke maat
Hulst erkent het vermogen van AI om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, processen te stroomlijnen en de ontwikkeling van prototypen te versnellen. Hij is er echter vast van overtuigd dat de unieke ‘menselijke toets’ – de artistieke en emotionele diepgang van menselijke scheppers – essentieel blijft. Dit sentiment is vooral relevant in het licht van de recente controverses rond het gebruik van AI bij het vervangen van stemacteurs, zoals blijkt uit de aanhoudende staking die de game-industrie treft en titels als Genshin Impact.
Het groeiende gebruik van AI bij gameontwikkeling
Volgens een CIST-marktonderzoeksenquête maakt een aanzienlijk deel (62%) van de gamestudio's al gebruik van AI om workflows te optimaliseren, voornamelijk voor rapid prototyping, concept art, het creëren van assets en het opbouwen van een wereld. Hulst anticipeert op een toekomst waarin AI-gedreven innovatie samengaat met traditionele, door mensen gemaakte game-ervaringen, waarbij tegemoet wordt gekomen aan diverse spelersvoorkeuren.
De AI-strategie van PlayStation en verder dan gaming
PlayStation erkent het potentieel van AI en heeft sinds 2022 geïnvesteerd in een eigen AI-onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling. Naast game-ontwikkeling overweegt Hulst de intellectuele eigendommen (IP's) van PlayStation uit te breiden naar andere entertainmentmedia, zoals film en televisie. De komende Amazon Prime-serie gebaseerd op God of War uit 2018 dient als voorbeeld van deze strategie. Geruchten over een mogelijke overname van Kadokawa Corporation wijzen verder op de ambitieuze multimedia-uitbreidingsplannen van PlayStation.
Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3
Tegen het 30-jarig jubileum van PlayStation deelde voormalig PlayStation-chef Shawn Layden inzichten en beschreef de ontwikkeling van de PlayStation 3 als een "Icarus-moment" - een periode van overdreven ambitieuze doelen die uiteindelijk tot waardevolle lessen leidden. De ervaring versterkte het belang van het voorrang geven aan kerngame-ervaringen boven buitensporige multimediafuncties, een les die de ontwikkeling van de PlayStation 4 aanzienlijk heeft gevormd.
