Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không phải là sự thay thế
Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, đồng Giám đốc điều hành PlayStation, Hermen Hulst đã thảo luận về vai trò ngày càng phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp trò chơi. Ông nhấn mạnh tiềm năng biến đổi của AI đồng thời nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của sự sáng tạo của con người.
Đạo luật cân bằng: AI và sự tiếp xúc của con người
Hulst thừa nhận khả năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, hợp lý hóa các quy trình và tăng tốc quá trình tạo nguyên mẫu. Tuy nhiên, ông tin chắc rằng “sự tiếp xúc của con người” độc đáo – tính nghệ thuật và chiều sâu cảm xúc được truyền tải bởi con người sáng tạo – vẫn rất cần thiết. Quan điểm này đặc biệt phù hợp trong bối cảnh những tranh cãi gần đây xung quanh việc sử dụng AI để thay thế diễn viên lồng tiếng, như đã thấy trong cuộc đình công đang diễn ra ảnh hưởng đến ngành công nghiệp trò chơi và tác động đến các tựa game như Genshin Impact.
Việc sử dụng AI ngày càng tăng trong phát triển trò chơi
Theo khảo sát nghiên cứu thị trường của CIST, một phần đáng kể (62%) studio trò chơi đã sử dụng AI để tối ưu hóa quy trình làm việc, chủ yếu để tạo nguyên mẫu nhanh, nghệ thuật ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Hulst dự đoán một tương lai nơi sự đổi mới dựa trên AI cùng tồn tại với trải nghiệm trò chơi truyền thống do con người tạo ra, đáp ứng sở thích đa dạng của người chơi.
Chiến lược AI của PlayStation và hơn thế nữa là chơi game
PlayStation, nhận ra tiềm năng của AI, đã đầu tư vào bộ phận nghiên cứu và phát triển AI của riêng mình kể từ năm 2022. Ngoài việc phát triển trò chơi, Hulst còn hình dung việc mở rộng tài sản trí tuệ (IP) của PlayStation sang các phương tiện giải trí khác, chẳng hạn như phim và truyền hình. Loạt phim Amazon Prime sắp ra mắt dựa trên God of War năm 2018 là một ví dụ cho chiến lược này. Tin đồn về khả năng mua lại Tập đoàn Kadokawa gợi ý thêm về kế hoạch mở rộng đa phương tiện đầy tham vọng của PlayStation.
Bài học rút ra từ PlayStation 3
Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc, mô tả quá trình phát triển của PlayStation 3 như một "khoảnh khắc Icarus" – một thời kỳ với những mục tiêu quá tham vọng nhưng cuối cùng lại dẫn đến những bài học quý giá. Trải nghiệm này củng cố tầm quan trọng của việc ưu tiên trải nghiệm chơi trò chơi cốt lõi hơn là các tính năng đa phương tiện quá mức, một bài học đã định hình đáng kể sự phát triển của PlayStation 4.
