El director ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst: La IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo
En una entrevista reciente con la BBC, el codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, habló sobre la evolución del papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Hizo hincapié en el potencial transformador de la IA y destacó el valor irremplazable de la creatividad humana.
Un acto de equilibrio: la IA y el toque humano
Hulst reconoce la capacidad de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, simplificando los procesos y acelerando la creación de prototipos. Sin embargo, cree firmemente que el "toque humano" único (el arte y la profundidad emocional infundidos por los creadores humanos) sigue siendo esencial. Este sentimiento es particularmente relevante a la luz de las recientes controversias en torno al uso de la IA para reemplazar a los actores de voz, como se ve en la huelga en curso que afecta a la industria del juego y que afecta a títulos como Genshin Impact.
El uso creciente de la IA en el desarrollo de juegos
Según una encuesta de investigación de mercado de CIST, una parte significativa (62%) de los estudios de juegos ya están utilizando IA para optimizar los flujos de trabajo, principalmente para la creación rápida de prototipos, arte conceptual, creación de activos y construcción de mundos. Hulst anticipa un futuro en el que la innovación impulsada por la IA coexiste con experiencias de juego tradicionales creadas por humanos, atendiendo a las diversas preferencias de los jugadores.
La estrategia de IA de PlayStation y más allá de los juegos
PlayStation, reconociendo el potencial de la IA, ha invertido en su propio departamento de investigación y desarrollo de IA desde 2022. Más allá del desarrollo de juegos, Hulst prevé expandir las propiedades intelectuales (IP) de PlayStation a otros medios de entretenimiento, como el cine y la televisión. La próxima serie de Amazon Prime basada en God of War de 2018 sirve como ejemplo de esta estrategia. Los rumores sobre una posible adquisición de Kadokawa Corporation dan más pistas sobre los ambiciosos planes de expansión multimedia de PlayStation.
Lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, compartió sus ideas y describió el desarrollo de PlayStation 3 como un "momento Ícaro", un período de objetivos excesivamente ambiciosos que, en última instancia, condujeron a lecciones valiosas. La experiencia reforzó la importancia de priorizar las experiencias de juego básicas sobre las funciones multimedia excesivas, una lección que dio forma significativa al desarrollo de PlayStation 4.
