Со-генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст высказывает свое мнение об искусственном интеллекте в играх, отмечая, что он может совершить революцию, но никогда не заменит людей. Читайте дальше, чтобы узнать больше о его мыслях и планах PlayStation на будущее через 30 лет.
ИИ никогда не заменит людей, говорит Хюльст
Вместо этого двойной спрос в играх
Со-генеральный директор Sony Interactive Entertainment Хермен Хюльст признает, что ИИ обладает потенциалом «совершить революцию в играх», но он никогда не достигнет «человечности» в играх, созданных людьми, поделился он с BBC в интервью.
]Sony и ее PlayStation уже давно занимаются игровым бизнесом: компания отмечает свое 30-летие в этой отрасли с момента выпуска PlayStation 1 на рынок в 1994 году. Компания пережила взлеты и падения отрасль, а также все ее инновации и эволюцию по мере того, как технологии становятся все более и более продвинутыми. В настоящее время одной из тех технологий, которая приобретает все большую известность в своем использовании, является искусственный интеллект, или ИИ.
Разработчики игр обеспокоены влиянием ИИ на свою работу, поскольку, хотя он дает возможность автоматизировать и повысить эффективность многих наиболее обыденных частей разработки игр, их влияние может распространиться и на творческий процесс. что, в свою очередь, отнимет рабочие места у людей. Это уже стало проблемой: ряд американских актеров озвучивания объявили забастовку, поскольку игровые компании планируют использовать генеративный искусственный интеллект, чтобы заменить их и их голоса, чтобы сократить расходы. Забастовка привлекла внимание, особенно со стороны сообщества Genshin Impact, где в недавних обновлениях игры заметно не хватает строк с английским дублированием.
По данным исследования, проведенного исследовательской фирмой CIST, почти две трети студий разработки игр уже используют ИИ для оптимизации своих рабочих процессов. При этом «62% опрошенных нами студий заявили, что используют ИИ в своих рабочих процессах, в основном для быстро создавать прототипы для концептуализации, создания ресурсов и построения мира».
«Нахождение правильного баланса между использованием искусственного интеллекта и сохранением человеческого участия будет иметь решающее значение», — сказал Хюльст. «Я подозреваю, что в играх будет двойной спрос: один на инновационный опыт, основанный на искусственном интеллекте, а другой на продуманный вручную контент».
С учетом сказанного, PlayStation уже начала исследования, разработку и использование ИИ для повышения эффективности разработки, даже в 2022 году в компании был создан отдел искусственного интеллекта Sony, занимающийся исследованиями и разработками. Помимо игровой сферы, фирма также рассматривает возможность расширения мультимедийных возможностей в будущем, например, превращения своих игр в фильмы и сериалы. В качестве начала он указал на God of War 2018 года, который продолжает развиваться как предстоящее шоу Amazon Prime. «Я надеюсь вывести PlayStation IP за пределы игровой категории и поднять ее так, чтобы она комфортно вписывалась в более крупную индустрию развлечений».
Это видение расширения может быть движущей силой слухов о сообщениях Sony о приобретении японского мультимедийного гиганта Kadokawa Corporation, чей охват варьируется от носителей в мягкой обложке до аниме-IP. Однако в настоящее время все держится в секрете.
PlayStation 3 нацелилась слишком высоко
В свете 30-летия PlayStation бывший руководитель PlayStation Шон Лейден отправился в путешествие по воспоминаниям и поделился несколькими историями и мыслями о своем времени, проведенном с технологическим гигантом, когда PlayStation была еще всего лишь концепцией. За годы своего пребывания в должности Лейден стал ключевой фигурой в игровом подразделении, в конечном итоге став председателем PlayStation Worldwide Studios.
Одна из историй, которую он выделил, заключалась в том, что PlayStation 3 (PS3) стала для команды моментом Икара: «Мы летели слишком близко к солнцу, и нам повезло и мы были счастливы, что выжили». Поскольку игровые консоли с каждым годом становятся все больше и лучше, компаниям нужно было иметь что-то особенное в своей консоли, чтобы быть уверенным, что у нее вообще есть шанс на рынке — и у команды было множество идей для PS3. «У нас была PS1, PS2… а теперь мы строим суперкомпьютер! И мы собираемся поставить на него Linux! И мы собираемся делать все это!» Амбиции были на рекордно высоком уровне, но они оказались слишком велики для команды, поэтому их рекламировали как «момент Икара».
«PS3 вернула нас к первоначальным принципам, и это то, что вам иногда нужно, когда вы слишком зациклены на собственных запасах. Вы немного падаете, ударяетесь головой о стену и понимаете: «Я не могу продолжать так действовать». PS3 стала для всех настойчивым призывом вернуться к нашему основному принципу». Они хотели, чтобы PS3 была чем-то большим, чем просто заурядная консоль, но на самом деле в то время это было бы слишком дорого. «Мы также узнали, что центр машины должен быть игровым. Дело не в том, могу ли я смотреть фильмы или воспроизводить музыку. Могу ли я заказать пиццу, пока смотрю телевизор и играю? Нет, просто сделайте из него игровой автомат. Просто сделайте его лучшим игровым автоматом всех времен. Я думаю, именно это и имело значение. Когда вышла PS4, это настроило нас против того, что пытался сделать Xbox. [Они хотели] создать больше мультимедийных возможностей, а мы просто хотели создать потрясающую игровую машину».
