CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição
Em uma entrevista recente à BBC, o co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, discutiu a evolução do papel da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Ele enfatizou o potencial transformador da IA ao mesmo tempo em que enfatizou o valor insubstituível da criatividade humana.
Um ato de equilíbrio: IA e o toque humano
Hulst reconhece a capacidade da IA de revolucionar o desenvolvimento de jogos, simplificando processos e acelerando a prototipagem. No entanto, ele acredita firmemente que o “toque humano” único – a arte e a profundidade emocional infundidas pelos criadores humanos – continua a ser essencial. Este sentimento é particularmente relevante à luz das recentes controvérsias em torno do uso da IA na substituição de dubladores, como visto na greve em curso que afeta a indústria de jogos e impacta títulos como Genshin Impact.
O uso crescente de IA no desenvolvimento de jogos
De acordo com uma pesquisa de mercado do CIST, uma parcela significativa (62%) dos estúdios de jogos já está utilizando IA para otimizar fluxos de trabalho, principalmente para prototipagem rápida, arte conceitual, criação de ativos e construção de mundos. Hulst antecipa um futuro onde a inovação impulsionada pela IA coexistirá com experiências de jogos tradicionais criadas pelo homem, atendendo às diversas preferências dos jogadores.
Estratégia de IA do PlayStation e além dos jogos
A PlayStation, reconhecendo o potencial da IA, investiu em seu próprio departamento de pesquisa e desenvolvimento de IA desde 2022. Além do desenvolvimento de jogos, Hulst prevê expandir as propriedades intelectuais (IPs) do PlayStation para outros meios de entretenimento, como cinema e televisão. A próxima série Amazon Prime baseada em God of War de 2018 serve como um exemplo dessa estratégia. Rumores de uma potencial aquisição da Kadokawa Corporation sugerem ainda mais os ambiciosos planos de expansão multimídia do PlayStation.
Lições aprendidas com o PlayStation 3
Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, compartilhou ideias, descrevendo o desenvolvimento do PlayStation 3 como um “momento Ícaro” – um período de metas excessivamente ambiciosas que, em última análise, levou a lições valiosas. A experiência reforçou a importância de priorizar experiências de jogo básicas em vez de recursos multimídia excessivos, uma lição que moldou significativamente o desenvolvimento do PlayStation 4.
