Il CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: uno strumento potente, non un sostituto
In una recente intervista con la BBC, il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha discusso del ruolo in evoluzione dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Ha sottolineato il potenziale di trasformazione dell'intelligenza artificiale sottolineando al contempo il valore insostituibile della creatività umana.
Un atto di equilibrio: l'intelligenza artificiale e il tocco umano
Hulst riconosce la capacità dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo di giochi, semplificando i processi e accelerando la prototipazione. Tuttavia, crede fermamente che il "tocco umano" unico – l'abilità artistica e la profondità emotiva infusa dai creatori umani – rimanga essenziale. Questo sentimento è particolarmente rilevante alla luce delle recenti controversie sull'uso dell'intelligenza artificiale per sostituire i doppiatori, come si è visto nello sciopero in corso che colpisce l'industria dei giochi e che colpisce titoli come Genshin Impact.
Il crescente utilizzo dell'intelligenza artificiale nello sviluppo di giochi
Secondo un sondaggio di ricerca di mercato CIST, una parte significativa (62%) degli studi di gioco utilizza già l'intelligenza artificiale per ottimizzare i flussi di lavoro, principalmente per la prototipazione rapida, concept art, creazione di risorse e costruzione di mondi. Hulst anticipa un futuro in cui l'innovazione guidata dall'intelligenza artificiale coesiste con le esperienze di gioco tradizionali create dall'uomo, soddisfacendo le diverse preferenze dei giocatori.
Strategia AI di PlayStation e oltre il gioco
PlayStation, riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale, ha investito nel proprio dipartimento di ricerca e sviluppo sull'intelligenza artificiale dal 2022. Oltre allo sviluppo di giochi, Hulst prevede di espandere le proprietà intellettuali (IP) di PlayStation in altri mezzi di intrattenimento, come film e televisione. L'imminente serie Amazon Prime basata su God of War del 2018 funge da esempio di questa strategia. Le voci di una potenziale acquisizione della Kadokawa Corporation suggeriscono ulteriormente gli ambiziosi piani di espansione multimediale di PlayStation.
Lezioni apprese dalla PlayStation 3
Riflettendo sul 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha condiviso alcune riflessioni, descrivendo lo sviluppo di PlayStation 3 come un "momento Icaro" – un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che alla fine ha portato a lezioni preziose. L'esperienza ha rafforzato l'importanza di dare priorità alle esperienze di gioco fondamentali rispetto alle funzionalità multimediali eccessive, una lezione che ha plasmato in modo significativo lo sviluppo di PlayStation 4.
