Kazuhisa Wada identificeert de release van Persona 3 uit 2006 als een cruciaal moment. Voorafgaand aan de lancering hield Atlus zich aan een filosofie WADA -termen "slechts één", gekenmerkt door een "like it or bump it" -houding die prioriteit geeft aan edgy inhoud en schokkende momenten boven brede aantrekkingskracht.
>WADA merkt op dat Pre-Persona 3, marktoverwegingen bijna taboe waren binnen de bedrijfscultuur. Persona 3 verschoof de aanpak van Atlus echter. De "enige" strategie maakte plaats voor "uniek en universeel", gericht op het creëren van originele inhoud met bredere toegankelijkheid. In essentie begon Atlus prioriteit te geven aan het beroep van markt, streefde naar gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen.
>>Wada gebruikt een opvallende metafoor: "Het is alsof je spelers vergif geeft die hen doodt in een mooi pakket." Het "mooie pakket" vertegenwoordigt stijlvol ontwerp en relateerbare, humoristische personages die zijn ontworpen voor brede aantrekkingskracht, terwijl de "gif" de langdurige toewijding van Atlus is voor intense en verrassende verhalende elementen. Wada bevestigt dat deze "unieke en universele" aanpak toekomstige personagetitels zal ondersteunen.
>
