和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括り」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク＆ユニバーサル」戦略に取って代わり、より幅広いアクセシビリティを備えたオリジナルコンテンツの作成に焦点を当てました。 本質的に、アトラスはユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを目指し、市場の魅力を優先し始めました。
和田氏は印象的な比喩を使っています。「それは、選手たちを殺す毒を美しいパッケージで与えるようなものです。」 「かわいいパッケージ」は、幅広い層にアピールするためにデザインされたスタイリッシュなデザインと親しみやすくユーモラスなキャラクターを表しており、「毒」は強烈で驚くべき物語要素に対するアトラスの長年の取り組みです。 和田氏は、この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルの基礎となることを認めています。
