전 바이오웨어 개발자들은 EA의 드래곤 에이지 : 베일 가드 의 성능 저하 및 그에 따른 바이오웨어의 구조 조정에 대한 EA의 평가를 비판했다. EA CEO 앤드류 윌슨 (Andrew Wilson) 은이 게임이 더 많은 청중을 유치하기 위해 강력한 이야기와 함께 "공유 세계 기능과 더 깊은 참여"의 필요성을 인용 하면서이 게임의 광범위한 호소력이 부족하다고 생각했다. 많은 사람들이 Veilguard 가 라이브 서비스 게임이었을 것이라고 제안한 것으로 해석 된이 진술은 전 BioWare 직원들로부터 급격한 책망을 가져 왔습니다.
이 게임의 개발은 정리 해고 및 주요 인원의 출발을 포함한 도전 과제로 인해 계획된 멀티 플레이어 경험에서 싱글 플레이어 RPG로 전환을 시작했습니다. Bloomberg 기자 Jason Schreier에 따르면이 피벗은 Bioware 직원에 의해 EA의 라이브 서비스 요소에 대한 초기 추진을 감안할 때 기적적인 업적으로 묘사되었습니다.
Dragon Age 의 전 이야기 리더 인 David Gaider는 EA의 결론은 근시안적이고 자기 서비스라고 주장했다. 그는 라이브 서비스 모델에 중점을 두지 않고 Baldur 's Gate 3 로 Larian Studios의 성공을 모방해야한다고 제안했다. 이는 협동 조합을 제공하면서 주로 매력적인 단일 플레이어 경험에 중점을 둡니다. 그는 드래곤 에이지 IP에 대한 지속적인 사랑과 프랜차이즈를 인기있게 만든 이유를 두 배로 늘려 성공의 가능성을 강조했습니다.
또 다른 전 비오웨어 크리에이티브 디렉터 인 Mike Laidlaw는 더 강력한 반대 의견을 표명했으며, 사랑하는 싱글 플레이어 프랜차이즈를 순수한 멀티 플레이어 게임으로 기본적으로 바꾸도록 압력을 가했다는 압박을 받았다고 말합니다. 그는 특히 단일 플레이어 RPG 시장에서 프랜차이즈의 성공을 감안할 때 그러한 요구의 고유 한 모순을 강조했다.
The Veilguard 의 성능 저하로부터의 낙진은 BioWare의 구조 조정을 초래하여 Mass Effect 5 에만 초점을 맞췄습니다. 여기에는 상당한 직원 감축이 포함되어 스튜디오를 상당히 줄였습니다. EA의 CFO 인 스튜어트 캔 필드 (Stuart Canfield)는 진화하는 산업 환경에 대한 반응과 가장 유망한 기회에 대한 자원의 재 할당으로 결정을 내렸다. Dragon Age 프랜차이즈의 미래는 이러한 사건에 비추어 여전히 불확실합니다.
