在2024年初，Activision暴風雪的斯德哥爾摩辦公室的看似很小，這是撤離了受歡迎的員工福利，這無疑引發了工會的工作。 Activision Blizzard的新所有者微軟取消了為員工及其家人提供的免費，私人醫生服務，這是自從Covid-19-19大流行期間引入以來，這是高度重視的。這一決定僅帶有一周通知，引起了員工的普遍不滿。
IGN了解到，這項事件在2024年秋天與瑞典最大的工會聯合會聯合曼組成了聯合俱樂部，促使國王斯德哥爾摩的一百多名員工組成一個聯盟俱樂部。該集團旨在確保一項集體談判協議（CBA）保護其工作條件，政策和福利。
瑞典聯合化與美國模型有很大不同。工人可以加入代表其職業的工會，無論公司組織如何，在全國范圍內約有70％的工會會員資格。工會談判在整個行業的術語中談判，而個人會員資格則提供了額外的好處。但是，組建公司特定的工會俱樂部並談判CBA提供了特定於工作場所的優勢，包括高層管理人員的代表以及對重大公司決策的影響。這反映了瑞典遊戲行業的增長趨勢，在Paradox Interactive和Avalanche Studios等公司中觀察到。
國王工程經理兼工會委員會成員Kajsa Sima Falck描述了一個不活動的公司Slack渠道，致力於工會討論。但是，刪除私人醫生的福利，急劇轉移了員工的情緒。隨後的強烈抗議，在公司一般的Slack頻道中可見，強調了沒有CBA的議價能力。聯合寬鬆頻道迅速獲得了成員，到了這次採訪時達到217。 2024年10月，該組織正式成立了一個聯合俱樂部。 （IGN與Microsoft和Activision Blizzard King聯繫以發表評論，但沒有收到任何回應。）
儘管工會承認不可能恢復失去的醫生福利，但他們的重點是確保CBA保護現有福利並影響未來的變化。與Activision暴風雪HR的討論已被描述為中性，與Microsoft公開指定的中性工會的方法保持一致。談判的關鍵領域包括工資，信息透明度，防止重組的保護以及防止裁員的保障措施。至關重要的是，工會旨在確保在公司決策中聽到和考慮員工的聲音。
聯合斯德哥爾摩組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak）強調了員工投入在塑造工作場所中的價值。他強調了管理人員經常缺乏的員工的獨特觀點，以及為他們的集體聲音提供平台的重要性。工會化也是向員工提供有關其權利的一種手段，對遊戲及其IT領域的許多國際工人尤其有益。
斯德哥爾摩國王聯盟的形成最初是對特定申訴的反應，已經發展成為維護公司文化和員工福利的更廣泛努力。工會已經在共享有關員工權利的信息，這是金國際多元化的國際勞動力的重要好處。最終，工會旨在確保更公平和更合作的工作環境。 
