Time100 Summit에서 Netflix의 CEO 인 Ted Sarandos는 그의 회사가 "할리우드를 구하는"고 대담하게 말했습니다. 사란 도스는 로스 앤젤레스에서 멀어지고 연극 창문을 축소하고 청중 경험을 줄이고있는 영화 제작의 배경 속에서 Netflix를 업계의 구주로 배치했습니다. "아니, 우리는 할리우드를 구하고있다"고 그는 참석자들에게 Netflix의 소비자 중심 접근 방식을 강조하면서 선언했다. "우리는 당신이 그것을보고 싶어하는 방식으로 당신에게 프로그램을 제공합니다."라고 플랫폼의 유연성과 편의성을 강조했습니다.
Sarandos는 박스 오피스 판매의 침체를 해결하면서 "소비자가 우리에게 무엇을 말하려고 하는가? 집에서 영화를보고 싶다고 말하는 소비자는 무엇을 말하고 있습니까?" 그는 극장에 대한 자신의 개인적인 사랑을 표현하면서이를 "대부분의 사람들을위한 잊어 버린 아이디어"라고 묘사하면서 전통적인 영화 경험이 일반 대중에게 호소력을 잃고 있다고 제안했다.
Netflix에서 그의 역할을 감안할 때, Sarandos의 견해는 스트리밍 거인의 관심사와 일치하며, 이는 전통적인 영화 외출에 대한 가정 관람의 우선 순위를 정합니다. 할리우드의 도전은 "Inside Out 2"와 같은 가족 영화와 "Minecraft Movie"와 같은 비디오 게임 적응이 업계를 강화하려고 시도하는 반면, Marvel 영화조차도 한 번 블록버스터를 보장하는 것은 이제 불확실한 성공에 직면 해 있습니다.
영화가 구식이되고 있는지에 대한 문제는 진행중인 토론의 주제입니다. 전설적인 배우 Willem Dafoe는 청중 참여에 미치는 영향을 지적하면서 가정 시청으로의 전환을 애도했습니다. Dafoe는 "사람들이 집에서주는 종류의 관심은 동일하지 않기 때문에 비극적입니다."라고 Dafoe는 말했습니다. 그는 더 어려운 영화가 집에서 세심한 청중을 찾기 위해 애 쓰고 영화관 경험의 사회적, 공동 측면을 놓치는 데 어려움을 겪었다는 우려를 표명했다. "더 어려운 영화, 더 어려운 영화도 할 수 없습니다. 실제로주의를 기울이는 청중이 없을 때 큰 일입니다. 큰 일입니다. 영화를 보러 가고, 저녁 식사를하고, 나중에 이야기하고 나중에 이야기하고, 사람들은 집으로 돌아가고, '이봐, 오늘 밤을보고, 10 번의 영화를보고, 그리고 10 번의 영화를보고, 그리고 10 번의 영화를보고, 그리고 그들은 집으로 돌아가고 있습니다. 침대. 그 담론은 어디서 찾았습니까? "
2022 년에 유명한 영화 제작자 Steven Soderbergh는 스트리밍 시대에 영화관의 미래에 대한 그의 관점을 공유했습니다. 그는 영화의 지속적인 매력을 인정했지만 젊은 청중이 업계를 유지하기 위해 참여하는 것의 중요성을 강조했습니다. 소더 버그는 영화관의 매력을 목적지로 강조했다. 그는 극장을 관련성있게 유지하기 위해 사려 깊은 프로그래밍과 청중 참여의 필요성을 강조했습니다. "영화관에서 영화를 보는 것에 대한 호소가 여전히 있습니다. 여전히 훌륭한 목적지입니다. 그리고 그것은 우리의 유치 능력에, 나이가 많은 사람들이 계속 나오도록 설득하는 데 달려 있다고 생각합니다.
